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聘用员工时,有很多细节要注意:工作能力、经验、背景、何时可到职等等。理想的人选已经是凤毛麟角,而近来失业率又这么低,对于制造业者想要紧追需求成长来说,是非常不利的。对于这样的情况,有一个关键的解决方案可用,那就是採行自动化。但对当今的情况来说,究竟採行自动化的意涵为何?
在过去,CNC 车床自动化的成本极高,且需要专人操作。这让大型工厂佔了上风,让他们得以从事小工厂无力进行的流程自动化。而近来,随着简单易用之机器人的面世,自动化已不再遥不可及。事实上, 机器人的部署,甚至比雇用员工并给予训练,还要快上许多。以下是我们去年所进行之装机中的保证真实案例:
过程
9/12/17 - 收到工厂来电,有意将切削工具加以自动化排定当周进行拜访及展示
9/14/17 - 早上前往工厂进行机器人展示,下午即提出系统报价,并保证于下单后四周内完成装机。该价格与日后完工时的报价相差仅 5% 之内。
该客户计算了其 2018 年的预算,并发现仅需一年即可打平 ROI,让此解决方案无懈可击。从这里开始,我将以我们实际的进度 (工厂 A) 和一虚拟的工厂 (工厂 B) 进行比较,这个虚拟工厂拥有理想的聘僱情境,并使用这篇文章中所提及的数字:
11/10/17 - 工厂 A 收到最终报价,并开始签核作业。工厂 B 在网路上以及本地报刊刊登了广告。
11/13/17 - 工厂 A 送出订单,并在当天就加以处理,这样一来就可快速下订所需的物料。工厂 B 收到一些有意应徵者的履歷。
11/20/17 - 工厂 A 收到工作单元所需的配件,并确认了配置。工厂 B 跟初选的应徵者进行电话面试,并跟其中一位最受青睐的约好当面面试的时间。
11/27/17 - 工厂 A 收到工作单元所需的所有硬体。工厂 B 进行了当面面试,并对这位候选人非常满意。
11/28/17 - 工厂 A 和我们讨论后,决定了装机日期。工厂 B 要求候选人进行毒品测试,而该候选人也顺利地通过了。
11/29/17 - 工厂 A 将工作单元的空间准备好,让我们能顺利在装机日进行装机。工厂 B 对候选人的资讯进行相关背景查核,查核结果没有发现问题。
12/4/17 - 工厂 A 开始安装机器人。新员工在今天到工厂 B 上班,并准备好所需的所有书表。
12/6/17 - 工厂 A 完成工作单元设置,在下班前已开始实际上线运转。工厂 B 处理完所有纸上作业,并对新员工介绍公司,做为日后各种训练的第一堂课!
结语
收到订单后,仅仅用了十八个工作天,工作单元即已完全自动化,更别提在这十八天中还穿插了感恩节假期。当前的自动化已经相当开源,且易于使用,让不同规模的使用者都可加入相互竞争的行列。小公司运用弹性高且装机时间超快的自动化解决方案,在大型且背景深厚的企业之前显得更具一决高下的实力。相较于现今自动化解决方案的实力,请个专人来操作机器已不见得是件好事了。
而且您知道吗?那部急速装机的机器人,在三个月后依旧运作良好,连一点小问题都没有!